香港六开奖结果资料2020,更全更專業生產管理知識!
生產管理 > 生產培訓 > > 正文
精益製造 線上課堂

精益製造 線上課堂

主辦方:中國標杆學習俱樂部

時 間:永久

地 點:博石學堂

分享到:
詳細介紹

專場

課程背景:

企業生產活動中的浪費現象很多,常見的有:錯誤、積壓、過度加工、多餘搬運、等候、多餘的運動等。精益管理的最終目標是把浪費降到最低程度,以最小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間,通過準時化生產、全麵質量管理、並行工程等一係列方法來消除一切浪費,實現利潤最大化。


據調查,90%的中國製造企業高層知道“”這一概念,越來越多的中國企業尤其是中國製造企業開始嚐試將精益管理模式導入自己的生產管理中,但很多企業在踐行精益的過程中,常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“隻重表麵、不重本質”、“見物不見人,見硬不見軟”、“急於求成”等誤區,影響了精益管理模式的效用。


課程目錄:

1、主題:《質量零缺陷與TQM全麵質量管理》


 亮點:

1.  質量管理八大理念
2.  華為公司“質量優先”關鍵舉措
3.  質量意識提升與問題預防八大方法
4.  從操作層麵理解何為全麵質理管理
嘉賓:楊華 
中國管理科學院學術委員,深圳市質量獎專家評審組成員。原三洋電機半導體事業部生產推進改善部部長;原偉創力科技品質部經理;中國管理創新人物特別貢獻獎獲得者。

2、 主題:《精益管理與工匠文化》

國際化高端汽車品牌——北京奔馳是如何做到以最優的成本獲得市場上同級別性價比最高的產品?

 亮點:
1、奔馳精益管理體係MPS的簡單介紹
2、精益管理的基本理念
3、精益思想與工匠文化的契合
 嘉賓:楊惠良
原北京奔馳前驅車工廠總經理,中國電動汽車百人會專家顧問。

3、主題:《工業4.0與智能製造 –寶武鋼鐵實踐》


亮點:
1、智慧製造的背景及願景
2、智慧製造應用的關鍵技術和規劃舉措
3、智慧製造的實踐(以寶鋼為例)
4、對智慧製造的認識與需要關注的問題
嘉賓:張四華
寶鋼創業元老、曆任分廠廠長、寶鋼人才開發院兼職教授,長期從事現場管理和研究工作,在生產管理、設備管理、機關管理等方麵有諸多研究成果。 

4、主題:《海爾模式創新下的生產變革》


亮點:
1、互聯網背景下的戰略轉型與創新模式。
2、創新模式之生產變革,從規模生產到到規模定製。
3、利潤現場與。
4、新經濟時代生產變革的緊迫性與實施要點。
嘉賓:王致遠
多年海爾集團管理崗經驗,曆任TQM全麵質量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、製造部部長、管理部部長,主要負責企業管理、人力資源、精益製造、成本管控、平台建設、文化建設等。

5、主題:《豐田精益物流實踐》


亮點:
1、豐田企業文化、價值觀是精益物流的前提
2、豐田問題解決法是精益物流的基礎
3、豐田企業文化之TPS是精益物流的根基
4、TPS物流整體框架及改善過程介紹
5、廣汽豐田整車物流-裝卸船樞紐港作業及看板介紹
嘉賓:金光
廣汽商貿有限公司派駐廣州港南沙汽車碼頭副總經理、高級工程師。曾任廣汽商貿有限公司旗下廣汽本田物流有限公司黨支部書記、董事、副總經理,曾任同方環球(天津)物流有限公司備件部副部長,負責廣汽豐田、一汽豐田、雷克薩斯等備件倉儲、物流等工作,近30年汽車行業從業經曆,具有豐富的質量、采購、物流工作經驗。

6、主題:《從中日兩國疫情中的表現感受精益文化》


亮點:
1、從名古屋說起
2、中日抗疫過程所體現出的文化
3、日本文化與精益推行
4、中國企業如何借鑒
嘉賓:王靈運
上汽集團生產、設備、采購專家,負責推行企業全員生產性維護、生產體係建設等重要工作,對生產管理和供應鏈管理擁有豐富的實戰經驗。

7、主題: 豐田可視化(看板)-恰到好處的作業指令


本課程結合講師多年豐田管理實戰經驗,從可視化(看板)在豐田體係內的定位入手,係統闡述豐田如何實施可視化管理,同時采用非豐田體係企業落實QC管理的實例,將可視化(看板)的應用及流程以真實和客觀的方式進行係統解讀。
 
發表評論
驗證碼: 看不清?點擊更換

注:網友評論僅供其表達個人看法,並不代表本站立場。

近期活動

更多 >

熱門文章

  • 走進施耐德智能工廠學數字化轉型
    走進施耐德智能工廠學數字化轉型

    走進施耐德智能工廠學數字化轉型

    第四次工業革命技術的規模化應用 走進施耐德智能工廠學數字化轉型 施耐德電氣簡介 施耐德電氣(Schneider Electric SA )是世界500強企業之一,是全球能效管理領域的領導者,為100多個國家...

  • 考察北京奔馳&京東方 工廠生產線
    考察北京奔馳&京東方 工廠生產線

    考察北京奔馳&京東方 工廠生產線

    標杆學習時間: 2020年12月17-18日 標杆學習地點:北京 奔馳汽車工廠/京東方工廠 標杆企業介紹: 北京奔馳汽車 奔馳汽車創立於1900年,已有百年曆史,是世界上資格最老的廠家,以生產

  • 感悟奔馳豐田的精髓
    感悟奔馳豐田的精髓

    感悟奔馳豐田的精髓

    項目背景 新挑戰? 金融危機之後,各國都在製定以重振製造業為核心的再工業化戰略,製造業再次成為全球經濟競爭的製高點。發達國家高端製造回流與中低收入國家,爭奪中低端製造

  • 向廣汽豐田學習精益管理
    向廣汽豐田學習精益管理

    向廣汽豐田學習精益管理

    走進廣州豐田科技工廠,學科技創新 廣州豐田 成立於2004年9月1日,是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業,合資年限30年,注冊資本

  • 探索海爾最新的生態品牌戰略
    探索海爾最新的生態品牌戰略

    探索海爾最新的生態品牌戰略

    項目背景 400年前,葡萄牙航海家達伽瑪率領4艘武裝商船探索大洋。他們當時不知道到哪去,在海上漂泊了10個月,終於在1498年到達了印度,發現了新的大陸,達伽瑪欣喜若狂,這次探

  • 佛山美的+珠海格力 考察智能製造工廠
    佛山美的+珠海格力 考察智能製造工廠

    佛山美的+珠海格力 考察智能製造工廠

    標杆學習時間: 2020年11月19-20日 標杆學習地點:順德美的/珠海格力 標杆企業介紹: 順德美的 創業於1968年的美的集團,是一家以家電業為主,涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業

推薦文章

  • 感悟奔馳豐田的精髓
    感悟奔馳豐田的精髓

    項目背景 新挑戰? 金融危機之後,各國都在製定以重振製造業為核心的再工業化戰略,製造業再次成為全球經濟競爭的製高點。發達國家高端製造回流與中低收入國家,爭奪中低端製造

  • 走進成都豐田&西門子 學精益
    走進成都豐田&西門子 學精益

    項目背景 新挑戰 金融危機之後,各國都在製定以重振製造業為核心的再工業化戰略,製造業再次成為全球經濟競爭的製高點。發達國家高端製造回流與中低收入國家爭奪中低端製造轉

生產培訓深圳富士康工廠、理光工廠 考察
生產培訓走進海爾&酷特智能看中國智造
生產培訓佛山美的+珠海格力 考察智能製造

現場管理

更多 >